2010年，是公司斯里蘭卡南部高速公路項(xiàng)目建設(shè)的第二個(gè)年頭。通過(guò)朋友介紹，Ruwan從當(dāng)?shù)匾患矣忻闹埔聫S辭職了，毅然成為項(xiàng)目部招聘的第一名當(dāng)?shù)豀R。在他看來(lái)，能為自己國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量，是一件更有意義的事情。
Ruwan從小就跟著奶奶生活，兩人相依為命，家里沒(méi)有固定收入來(lái)源。在經(jīng)濟(jì)拮據(jù)環(huán)境中長(zhǎng)大的他，把二航這個(gè)大家庭當(dāng)成了自己另一個(gè)新“家”。踏上崗位后，他更加勤奮上進(jìn)，勤勉工作。
由于當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部剛進(jìn)入斯里蘭卡市場(chǎng)不久，對(duì)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保護(hù)法律法規(guī)和風(fēng)俗文化等不甚了解。通過(guò)Ruwan的詳細(xì)介紹和努力付出，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作思路變得更加清晰，不斷融入當(dāng)?shù)亍?010到2018，Ruwan一直跟隨二航建設(shè)團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)守著自身崗位。
在正在建設(shè)的高速延長(zhǎng)段工程中，項(xiàng)目為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了越來(lái)越多的就業(yè)崗位，而屬地化管理就是不得不考慮的問(wèn)題。為更好地管好人，Ruwan根據(jù)當(dāng)?shù)貏诠さ膶W(xué)歷和技能水平，對(duì)他們進(jìn)行了有序分類，結(jié)合能力等級(jí)給出有針對(duì)性的培養(yǎng)方案。對(duì)技術(shù)不熟練的當(dāng)?shù)毓と耍才胖袊?guó)工人師傅手把手示范，把功夫絕活傳授給他們，不但保證了正常施工需要，還把先進(jìn)的操作技能傳授給他們，讓他們掌握一技之長(zhǎng)，有了可持續(xù)發(fā)展的能力。
如何穩(wěn)定思想，穩(wěn)定“軍心”，是Ruwan不斷思考的問(wèn)題。他踴躍加入了項(xiàng)目工會(huì)成立的斯方勞工維穩(wěn)小組，并擔(dān)任組長(zhǎng)。他每天的工作狀態(tài)非常飽滿，奔走于工地、辦公區(qū)和宿舍，深入一線調(diào)研，及時(shí)掌握每位當(dāng)?shù)貏诠さ墓ぷ魃顮顟B(tài)。Ruwan和項(xiàng)目工會(huì)成員一起，堅(jiān)持為當(dāng)?shù)乩щy勞工做好服務(wù)，關(guān)心他們的生活，在當(dāng)?shù)刂匾?jié)日對(duì)他們進(jìn)行慰問(wèn)，對(duì)重病住院的人員，及時(shí)進(jìn)行探望，贏得了廣大員工的贊嘆。
八年來(lái)，Ruwan矢志不移，專心致志地在奔波在屬地化管理的路上。他就像是一座橋梁，聯(lián)通了中斯文化，傳遞了友誼和真誠(chéng)。今天的Ruwan，已經(jīng)完全融入到中交二航局這個(gè)大家庭中，成為在公司南亞區(qū)域工作時(shí)間最長(zhǎng)的資深員工之一。他說(shuō)：“我要靠勤奮和汗水，多干活多收入，改善家庭生活。是你們給了我工作，讓我有了為我的祖國(guó)貢獻(xiàn)力量的平臺(tái)，我要珍惜它。”
2018，Ruwan被公司評(píng)為優(yōu)秀外籍員工并第一次去中國(guó)接受頒獎(jiǎng)。回來(lái)他興奮地感嘆著中國(guó)的繁榮景象給他帶來(lái)的啟發(fā)：“我們應(yīng)該多向中國(guó)學(xué)習(xí)，希望在‘一帶一路’倡議下，我們能緊跟時(shí)代步伐，強(qiáng)化國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷深化我們之間的友誼。”
八年前，我們企業(yè)只有Ruwan等幾個(gè)當(dāng)?shù)貑T工。而今天，當(dāng)?shù)貑T工已遍及項(xiàng)目部顧問(wèn)、秘書、設(shè)計(jì)師、工程師、預(yù)算師、采購(gòu)工程師、司機(jī)等多種崗位上。更多的“Ruwan”正在斯里蘭卡這塊熱土上，與我們共成長(zhǎng)。（黃義力）