9月3日，公司召開“十四五”戰略行動方案專題研討會議。公司各片區（區域）、總部各部門、專業分公司圍繞公司“十四五”業務結構和產品結構生產經營一體化、一流總部建設、人才隊伍建設、深化改革及完成公司“十四五”發展指標的工作思路及重點舉措進行了匯報交流。
公司黨委書記、董事長楊紹斌指出：要以統籌高效為目標，以總部建設為抓手，切實發揮“戰略執行、價值創造、風險管控”三大作用，提升總部價值創造能力；要以集約共享為目標，以生產經營一體化為抓手，完善區域經營工作體系、打造區域發展共同體、加快屬地化建設、提升區域資源使用價值、集中管控區域項目生產經營、推行項目群管理，提升區域推動能力；要以標準精細為目標，以項目標準化建設為抓手，重點抓住履約線和成本線、守住風險紅線，做到時時有標準、事事有標準，提升項目精細管理能力。
公司黨委委員、副總經理黃朝暉主持會議。公司黨委副書記、總經理姚笛就貫徹會議精神提出具體要求：一是提高站位，充分認識戰略行動方案編制的重要意義；二是精研形勢，準確把握公司高質量發展的形勢任務；三是細化分解，切實做好集團和局戰略規劃的承接實施；四是強化保障，全力推動 “十四五”發展目標順利實現。
會議以“現場+視頻”方式召開。公司領導，總經理助理、安全總監，專業化分公司負責人，總部各部門負責人參加研討。（董事會辦公室）