一年四季，一身工裝，一雙勞保鞋，穿梭在工地每個角落，摘下帽子黑紅的臉頰各一條豎向安全帽帶印記勒出的皮膚格外鮮亮……這是大家對他最直觀的印象。
在同事嘴里經(jīng)常聽得：“你又在學習什么”“有個問題想咨詢下勒”；在班組人員那里經(jīng)常聽得：“你又來工地了，放心哦，安全措施一定做到位。”
他就是廣州增城防洪排澇整治工程項目安全部副部長陳聲宇。
2016年參加工作的他，先后從事了廣州南沙大橋、沙田大橋、廣州增城防洪排澇整治工程的安全管理工作，涉足道路交通、水利、市政三個業(yè)務領域。
在橋梁施工期間，每天一大早，他都要帶著班組長和班組管理人員來到墩身施工現(xiàn)場，對準備工作、墩身基礎、裝配式墩身外架安拆和使用、鋼筋吊裝和安裝、模板安拆、人員防護、混凝土澆筑各工序安全注意事項和主控項目逐個講解。
“墩身外架內部操作腳手板必須雙塊綁扎固定”“墩身基礎型鋼必須連接牢固行程閉環(huán)”“墩身外架垂直度要符合要求，必須與墩身抱箍穩(wěn)定”“操作人員必須系掛安全帶”……在墩身施工方案制定前期，陳聲宇就緊盯其中的安全防護措施，將安全細節(jié)逐一添加進去，在方案實施前將施工安全措施詳細為工人交底，并嚴格監(jiān)督每個步驟的安全措施是否真正落實到位。他說：“必須保證工友平平安安，只有這樣管理人員才能心里踏實。”
陳聲宇經(jīng)常深入班組了解和解決班組的困難。在部分人看來，安全措施的準備工作需要付出時間成本，與緊鑼密鼓的生產(chǎn)計劃可能產(chǎn)生矛盾。然而陳聲宇不這么認為，他積極平衡大家認為的這種安全生產(chǎn)管理與施工生產(chǎn)之間的“矛盾”，把安全防護、隱患排查做在前面，并貫穿施工生產(chǎn)全過程，確保了每一施工節(jié)點的安全穩(wěn)步推進。
陳聲宇還深入工人宿舍了解一線人員工資發(fā)放情況和心理動態(tài)，溝通協(xié)調工資發(fā)放；時刻注意觀察作業(yè)人員心理和身體健康狀態(tài)，在第一時間做出安全舉措的調整優(yōu)化。
“他不是在工作，就是在準備工作路上。”大伙總是這么評價陳聲宇。工作之余，他常常利用下班時間學習公司規(guī)則制度、安全法規(guī)等，抽出時間備考注安、一建等。他還帶動部門人員利用夜間時間學習知識、增加“籌碼”，并學以致用，為班組安全作業(yè)提供更好的服務，為項目安全注入新力量。
多年來，陳聲宇獲得了“青年崗位能手”、“技術能手”稱號等一系列榮譽。每次取得一些成績時，他的父親都會給予祝賀鼓勵。隨著年齡的逐漸增長，面對父母對個人成家大事的囑托，他總是回答道：“我在忙、我有事、知道了。”工作上的游刃有余在此方面顯得有些無助，回想父母的殷切關心，他的眼眶開始濕潤了。（吳剛）