深汕項目 湯顯政
2021年8月28日，中國共產黨中交集團暨中國交建第三次代表大會在中交大廈隆重召開。大會回顧總結了集團二次黨代會以來的主要工作，分析了企業面臨的形勢，明確了今后一個時期的指導思想、奮斗目標和重點任務。 結合本項目、本人實際工作情況談以下幾點學習心得體會。
一是要充分發揮黨員先鋒模范作用，做好國企基層干部的表率。
作為項目部黨支部的一員，同時作為一名黨員干部，我將發揮帶頭模范作用，認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨代會精神，提高政治意意識和大局意思，立足于自身崗位，做好細節把控，嚴肅工作作風，提高工作效能，團結廣大基層員工，用心建橋、誠心鋪路，為人民造福、為社會做貢獻；同時加強對基層員工的正確引導和培養，打造高素質項目團隊。同時以身作則，杜絕歪風陋習、糖衣炮彈，加強個人和項目廉政建設，樹立榜樣。
二是要立足于本職工作，推動技術創新優化，為項目開源節流。
作為項目技術負責人，我將加強學習行業先進技術，主動擁抱新技術，學習BIM、云計算、大數據、物聯網、等信息化、智能化體系；在方案實施前，充分利用行業先進經驗，進行方案優化，通過實踐檢驗方案優劣并再次優化，通過實踐-認知-再實踐-再認知的循環不斷提升項目技術方案水平，節約項目成本，同時利用BIM、路基智能壓實、隧道機械化系列先進技術推動項目高質量、高效益發展。同時作為一名總工，我將進一步加強設計優化和變更管理，通過從設計源頭解決項目現場生產難題并最大限度進行開源，為項目部創造最大效益。
三是要樹立高質量發展理念，將項目打造為優質產品、以質量促發展，以質量謀效益。
質量為百年大計，公司的高質量發展是由成百上千個建設項目和運營項目組成。對于本項目，我們將建立健全質量安全管理制度和體系，堅持質量為本，牢記安全第一，秉承“人民至上、生命至上”理念，牢固守住質量和安全紅線，建立風險防控和隱患治理雙重預防體系。在各分部分項開工前，認真分析質量和安全風險源，制定相應技術措施。在工程實施過程中，全面落實安全技術交底制度、加強過程管控和監督，開展QC小組活動和質量通病、安全隱患治理并及時總結、提高。落實質量安全“全員參與、人人有責、人人創造”的原則，以先進和創新的工藝、以落實全員參與、人人負責的管理理念提升質量和安全管理水平，在深汕合作區創造市政項目樣本工程。
四是要加強項目管理體系建設，推動生產經營一體化建設、開拓市場。
本項目作為中交二航局在深汕合作區的第一個工程建設項目，具有開拓性意義，項目部首先應立足于本項目建設，優化項目管理體系，強化制度建設，合理人員分工，推進人才培養專業化，持續提升管理創新能力和創效能力，促進本項目高效、高質量完成。在此同時，積極經營本地區工程建設市場，以優質的品牌、專業的服務、先進的技術拓展本地區項目經營，開枝散葉，為公司創造更大的效益。